Estrategias Corporativas

Published On Mar-09-2017

Transcripción

Imagine la siguiente situación. Usted es el gerente de una organización en la que se piensa invertir una cantidad importante de dinero para la apertura de un nuevo establecimiento. ¿quién debería tomar esta decisión?, ¿con base en qué criterios se debe tomar la decisión de hacerlo?

La importancia de este tipo de decisiones es vital para el funcionamiento de una compañía. El mercado actual no permite que una organización permanezca estática en un ambiente dinámico. Si fuera así, miles de empresas no reaccionarían rápido a estos cambios y terminarían yéndose a la quiebra.

Este patrón o modelo determina y revela los objetivos y metas. La estrategia corporativa define las políticas y planes, para lograr dichas metas; en cuáles negocios enfatizar, si corresponde o no alejarse de algunos mercados, cerrar locales, realizar cambio de personal, en fin, todas las acciones requeridas, para lograr ser más competitivos.

Estas acciones y decisiones las toman los gerentes generales, ya que tienen una visión global de lo que puede suceder en el mercado, así como la responsabilidad de las acciones que decidan tomar. Es importante mencionar que estas estrategias deben ir acorde con la misión y objetivos que la empresa defina.

Un ejemplo de una estrategia corporativa es cerrar algunos locales que no aportan grandes ganancias. Esto ayuda a inyectar más capital en los otros locales o evitar gastos en los locales que no generan suficientes ganancias.

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