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Introducción

Published On May-17-2017

Transcripción

Durante la lección anterior, analizamos la importancia de realizar mediciones de procesos. Estas mediciones nos permiten determinar la duración aproximada de las etapas de un proyecto. Las mediciones son utilizadas posteriormente para realizar un calendario, que permita el control y verificación del avance de un proyecto.

En esta lección, analizaremos aspectos generales en relación a la administración de proyectos. Tomaremos en consideración las etapas que se deben seguir a partir del momento de concepción de la idea. El seguimiento de las fases de la administración de proyectos, permite a la administración del proyecto estimar los requerimientos y limitaciones del proyecto en cuestión.

Adicionalmente, será posible identificar cuales recursos son necesarios para implementar el proyecto. En este caso, será posible determinar cuáles recursos se encuentran disponibles para ser utilizados y cuales recursos adicionales deberán ser contratados para desarrollar el proyecto. Esta evaluación de recursos implica la evaluación del recurso humano y el recurso material que sea necesario para desarrollar el proyecto.

Asimismo, como parte del proyecto, será necesaria la evaluación posterior del resultado del proyecto. En caso que este sea un producto, la organización deberá determinar la forma en la que se le dará seguimiento a dicho producto. Esto permitirá adquirir información, relacionada a los elementos del producto, información a la cual, se le deberá prestar mayor atención a la hora de optimizar y desarrollar procesos dedicados al mejoramiento del producto.

Finalmente, mediante la utilización de ejemplos, lograremos identificar posibles escenarios en donde se puede incumplir con los procedimientos y procesos que son necesarios para el desarrollo exitoso de un proyecto.


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