Proceso de organización de personal

Published On Mar-15-2017

Transcripción

La dotación de personal, en la organización del proyecto, puede llegar a ser un esfuerzo largo y tedioso, especialmente, en proyectos grandes y complejos.

Considere la siguiente situación: como jefe de proyecto, usted tiene una actividad que requiere tres tareas independientes. Todas ellas, realizadas dentro de las mismas organizaciones de línea. El gerente de línea le promete los mejores recursos y eso aliviana, en ese momento, la primera tarea, pero no puede hacer ningún compromiso más allá de eso. El gerente de línea puede tener solo trabajadores de medio tiempo disponibles para la segunda y tercera tarea. Sin embargo, el gerente está dispuesto a hacer un trato con usted. Le puede dar a un empleado de calidad excelente, aunque sólo medio tiempo y sólo le dará un rendimiento medio de los recursos, a pesar de esto, este empleado puede realizar el trabajo completo. El trato consiste, en que si acepta el empleado de medio tiempo que puede hacer el trabajo, sólo le dará un rendimiento de medio tiempo al igual que sólo un rendimiento medio de los recursos, lo cual indica que el trabajo se completará, pero quizá no en la fecha prevista, o, acepta la plantilla de empleados, lo cual significa que el gerente de línea se garantiza que el empleado va estar a disposición de él para todas las tareas. ¿Qué tan importante es para usted el personal? No hay una respuesta a esta pregunta que sea claramente definible. Algunas personas siempre quieren los mejores recursos, e incluso están dispuestos a luchar por ellos, mientras que otros prefieren la continuidad y no les gusta ver a las personas nuevas que van y vienen. En esta lección, recomendamos optar por la continuidad, siempre que el empleado o plantilla asignada tenga la capacidad de hacer la planificación por adelantado, la cual es necesaria durante la tarea.

El peligro, durante la selección del mejor empleado, es que un proyecto de prioridad más alta puede venir y se perderá el empleado; o si este último es un trabajador excepcional, mejor que muchos, simplemente se quedará fuera de su proyecto, por estar involucrado en otro previo.

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