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Piensa como un ganador: los cuatro principios del pensamiento lateral

Published On Jan-05-2020

La forma en que un artist manager piensa ejerce una influencia poderosa en la carrera del artista; a fin de cuentas, es el encargado de dirigirla. A medida que el artist manager ponga en práctica el pensamiento lateral, identificará y aprovechará valiosas oportunidades para la carrera de su artista.

En su libro “The Unauthorized Guide To Doing Business The Simon Cowell Way”, el autor Trevor Clawson expone el “pensamiento lateral”, es decir, la estrategia o forma de pensar responsable del éxito de Simon Cowell y sus programas de televisión enfocados en la promoción de artistas en la industria musical: Pop Idol, American Idol, Britain´s Got Talent, The X Factor y American Got Talent.

185-03_0110_fot01. Simon Cowell


El pensamiento lateral se basa en cuatro pilares o principios sobre los cuales se basa el éxito de los programas anteriormente mencionados: conseguir la estructura correcta, contratar a las personas correctas, conseguir patrocinadores y usar los medios sociales.

Conseguir la estructura correcta

Syco Entertainment es una empresa británica de entretenimiento cuyo propietario es Simon Cowell. Dentro de su estructura cuenta con tres subdivisiones dedicadas a la música, la televisión y el cine, respectivamente. Pese a que dichas subdivisiones no contaban con muchas personas, Syco fue capaz de coordinar de manara impecable todas las actividades de grabación y producción de los programas de televisión mencionados.

En su concepción del artista como negocio, el artist manager analiza la estructura de negocio que desea seguir y evalúa las necesidades y debilidades que la misma pueda tener. En caso de detectar áreas de mejora, procura tomar las acciones paliativas necesarias para que su estructura sea funcional según las circunstancias específicas que le rodeen.

Naturalmente, contar con la disponibilidad de tres empresas enfocadas en la música, el cine y la televisión, puede ser sumamente difícil para un artist manager. Sin embargo, la lección a aprender se enfoca en construir la plataforma técnica y de negocio necesaria para despegar la carrera del artista.

Contratar a las personas correctas

Como indica Clawson, Cowell “no es una banda de un solo hombre”. Se encargó de contratar a las personas con más trayectoria y experiencia en sus respectivas funciones. A su modo de ver, la mejor forma delegar funciones es asegurándonos de que cada persona opera eficazmente su proceso asignado y que las mismas sean dignas de confianza.

En esta línea de pensamiento, el artist manager se asegura de que el equipo de trabajo del artista esté formado por profesionales competentes y efectivos.

Conseguir patrocinadores

Aún contando con una estructura completa y el mejor equipo, programas como American Idol y The X Factor requieren otros elementos. Syco trabajó de la mano con otras importantes empresas del entretenimiento, tales como Talkback Thames, subsidiaria de la internacional Fremantle. Para Cowell, el sistema de patrocinio es eficaz porque cada patrocinador aporta sus habilidades y recursos para la obtención del resultado final. Naturalmente, es preciso encontrar a los mejores patrocinadores y convencerlos de la necesidad que tienen de trabajar en el proyecto propuesto por el artist manager.

Usar los medios sociales

Pop Idol, American Idol, Britain´s Got Talent, American Got Talent y The X Factor son programas con una amplia presencia en los medios sociales. Facebook y Twitter se convirtieron en el depositario de infinidad de conversaciones y opiniones de los espectadores donde compartían sus opiniones sobre los participantes y el jurado. YouTube se transformó en una plataforma de publicidad enorme, donde muchos canales efectuaron sus propias compilaciones de presentaciones, incluso, creando sus propios tops y listas de las mejores. Además, los videos de las estrellas más prominentes de dichos programas cuentan con cantidades millonarias de visualizaciones. Como ejemplo podemos mencionar a Susan Boyle, ganadora del segundo lugar en el Britain´s Got Talen en su temporada del 2009. Para el 11 de abril del 2009, su interpretación de I Dream A Dream ya había alcanzado los 10 millones de espectadores.

185-03_0110_fot02. Susan Boyle


Sin duda alguna, la estrategia de Cowell no solo contempló la utilización de todos los medios sociales disponibles; por su naturaleza, también generó una cantidad masiva de interacciones en los medios sociales, generando de manera orgánica y automática un elevado nivel de exposición y cobertura mediática.

185-03_0110_ilu01. Los cuatro principios del pensamiento lateral


Keynotes

  • El pensamiento lateral se basa en cuatro pilares o principios de éxito: la estructura correcta, las personas correctas, patrocinadores y los medios sociales.
  • El artist manager se asegura de que el equipo de trabajo del artista esté formado por profesionales competentes y efectivos.


Reto

Basándote tanto en los planes de acción básico y personal de tu artista, identifica cómo puedes aplicar el pensamiento lateral. Si es necesario, modifica los planes originales para contemplar los principios relacionados a la estructura de negocio, el equipo de trabajo, los patrocinadores y el uso de medios sociales.

Comparte los planes con tus amigos, familiares y colegas. Publícalo en tu vPage a fin de obtener retroalimentación de otros profesionales de la industria musical.

Tiempo disponible: 30 minutos.

Conclusión

La implementación del pensamiento lateral brinda al artist manager una perspectiva de negocio comprobadamente exitosa. Según las circunstancias del artista, su implementación puede rendir dividendos significativos tanto para el artista como para el artist manager. Es responsabilidad de este último obtener la capacitación, experiencia y criterio necesario para alcanzar los objetivos propuestos.

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