Productividad

Published On Mar-09-2017

Transcripción

Si usted como empresario no es productivo lo más probable es que su empresa quiebre. No hablamos solamente de calidad, proactividad y compromiso, sino de cómo su empresa genera los ingresos mediante la producción de distintos bienes y servicios.

La creación de bienes y servicios requiere transformar los recursos en bienes y servicios. Cuanto más eficiente sea la transformación, más productiva será la organización y mayor será el valor agregado a los bienes y servicios que la organización proporcione.

La productividad es la relación que existe entre las salidas de bienes y servicios y una o más entradas de recursos como mano de obra y capital, es decir que la mano de obra, materia prima y administración, se procesan para generar salidas de bienes y servicios, esto genera una retroalimentación que permite continuar con el ciclo.

¿Cómo se mide la productividad?

Esta medición puede ser bastante directa: imagine que usted es propietario de una fundidora y desea medir la productividad de sus empleados. Ésta puede medirse en horas-trabajo por tonelada, o si lo desea según capital, materiales, recursos o energía; vea el siguiente ejemplo:

Figura 11.3

Si las unidades producidas son 2000 y las horas-hombre empleadas son 250, entonces:

Figura 11.4

Este cálculo es realizado con un solo factor, sin embargo, existen organizaciones en donde la medición es más compleja ya que influyen varios factores, por ejemplo mano de obra, materiales, energía, capital y otros factores generales. Si quisiéramos realizar esta fórmula debemos tomarlos en cuenta:

Figura 11.5

Variables de la productividad

Existen algunas variables de la productividad, las más importantes son: mano de obra, capital y la administración. Estos tres factores son realmente críticos para mejorar o incrementar la productividad, representan las grandes áreas en que usted como empresario y administrador puede actuar para mejorar la productividad de su organización.

Mano de obra (trabajo): la mejora en la contribución de la mano de obra a la productividad, es el resultado de personal más capacitado, saludable y motivado; estas características facilitan a la organización el realizar trabajos con más especificidad y mayor nivel de responsabilidad por parte de ellos.

Capital: cuando se desea llevar a cabo mejoras en la productividad de la organización, es necesario muchas veces incurrir en inversiones de capital; cuando este capital no se tiene o un proyecto nuevo carece de capital, es probable que no funcione. Los empleados necesitan este capital para herramientas, salarios, y eventualidades. Las inversiones que se realizan sin capital presentan más problemas que las que se llevan a cabo con un capital limitado pero existente.

Administración: éste es un factor de la producción y un recurso económico. La administración es responsable de asegurar que la mano de obra y el capital se usen de manera efectiva para aumentar la productividad. La administración es responsable de más de la mitad del incremento anual de la productividad en una organización.

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