Requerimientos de un Sistema de Producción

Published On Mar-09-2017

Transcripción

A continuación, explicaremos este punto, mediante la exposición de un ejemplo. En una empresa manufacturera, la planificación estratégica indica que el objetivo general para los siguientes tres meses del año es incursionar en el diseño y confección de pantalones de mezclilla. Después de haber realizado el diseño de estos, se han enumerado las materias primas y los insumos necesarios para la confección de las prendas.

La organización ha establecido el objetivo de confeccionar 60 000 unidades por mes. Esta estimación ha sido establecida dentro del presupuesto de ventas de la organización. Según la previsión de las ventas, se ha estimado un crecimiento del 2.5% en las ventas, por mes.

Como habíamos indicado anteriormente en la lección, es necesario, para la organización, contar con información suficiente que sustente la generación de los presupuestos. Por lo tanto, el departamento de producción de la compañía especifica los recursos necesarios para poder confeccionar el presupuesto y desarrollar una línea de producción que colabore en la consecución de los objetivos estratégicos.

Materias Primas e Insumos:

Capacidad de la planta para la confección de 60 000 pantalones de mezclilla por mes:

Requerimientos de Mano de Obra:

Maquinaria y equipo:

Información adicional:

Para que la organización cuente con los datos anteriores, el gerente de producción debe desarrollar una previsión de los recursos necesarios para la consecución de los objetivos. Cuando la empresa cuenta con inventarios de materias primas, es necesario que la gerencia de producción pueda estimar la forma en la que se harán las compras de materiales. Para esto, deberá desarrollar un sistema de abastecimiento de materias primas. En otras palabras, es indispensable conocer cuánta cantidad de producto puede ser fabricado, con los recursos disponibles en los inventarios, y cuáles deben ser los periodos en los que la empresa realizará los pedidos de materias primas.

Como podemos ver en el ejemplo anterior, el gerente o director de producción debe realizar los estudios que correspondan, para garantizar una estimación correcta de los recursos para la consecución de los objetivos. Es importante mencionar que esta estimación se hace con base en las previsiones de ventas.

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