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Reclutamiento y reducción de Personal

Published On Dec-30-2017

Transcripción

Su empresa crece en el último año gracias a cinco proyectos. Uno de estos proyectos es temporal con un 90% de probabilidad de ser permanente. Gracias a estos proyectos usted decide contratar a 500 personas extra para dar abasto y repartir a 100 personas en cada proyecto. Sin embargo, el proyecto temporal decide no renovar el contrato con usted, pero otra compañía no relacionada con el mercado anterior le solicita sus servicios; actualmente 100 empleados de su compañía no tienen trabajos que realizar y no tienen capacitación en este nuevo mercado que ofrece la nueva compañía. 

Piense como CEO de la compañía, ¿capacitaría a este personal para el nuevo proyecto o los despediría para reclutar a un personal calificado?  Sin duda esta es una importante decisión para usted, ya que no solo le podría generar una importante carga económica, sino que también tiene que enfrentarse a un reclutamiento. Valoremos a continuación estas dos opciones:

• Reclutamiento:

Algunas organizaciones tienen métodos interesantes para buscar a sus futuros empleados, algunas de estas realizan actividades casi publicitarias, como la reconocida marca de cervezas Heineken. 

Supongamos que una empresa de tecnología necesita programadores sobresalientes, ¿no sería mejor encontrarlos, antes que otra empresa lo hiciese? Es por esto que buscar a sus futuros empleados en los colegios o universidades es normal para algunas empresas.


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