Cambiando integrantes del equipo

Published On Mar-03-2017

Transcripción

Diferentes personas llenan las posiciones del equipo de trabajo conforme pasa el tiempo. En muchos casos estas transiciones se deben a finalización del plazo del contrato, o a otras circunstancias no problemáticas. Sin embargo, con la experiencia los artistas desarrollan una intuición que les indica cuando algo anda mal.

Canales abiertos de comunicación

La clave para crear un ambiente de trabajo agradable y productivo radica en la comunicación. Al tener canales abiertos se posibilita la resolución de conflictos. Es importante no postergar estas conversaciones. Algunos abogados incluso recomiendan comunicar los problemas a través de terceras personas para evitar que los conflictos profesionales se tornen en problemas personales.

Las circunstancias y las personas siempre cambian. Es muy inusual que un integrante del equipo de trabajo tenga un contrato vitalicio con el artista. Una persona que jugó un rol crucial en una etapa específica podría gradualmente perder interés en la visión estratégica a largo plazo. Por otro lado, si el artista se desarrolla, es posible que requiera apoyo cada vez más especializado, lo cual implica prescindir de los servicios de algunos de los miembros de su equipo para contratar a otros. Además, es responsabilidad del artista hablar con las personas cuyos servicios no están rindiendo los resultados esperados.

Lealtad y confianza

Más allá de las credenciales o capacidades profesionales, el miembro exitoso del equipo primario proporciona lealtad y confianza al artista, quien responde actuando recíprocamente. Este tipo de relación es difícil de encontrar y mantener.

La lealtad y la confianza significan perseverar con el equipo de trabajo sin importar las circunstancias: positivas o negativas. Para el artista representa la tranquilidad de esperar un nivel de compromiso por parte de los profesionales en su equipo primario. Si todos trabajan duro y dan lo mejor de sí mismos, la relación se mantiene. Así, el artista tiene la responsabilidad de actuar si nota cambios en el nivel de calidad y compromiso de su equipo. Muchos conflictos y pérdidas se pueden evitar al actuar de manera proactiva para confrontar lo antes posible las situaciones que se presenten.

Por esta razón, la confianza es invaluable. Si existe una relación de confianza entre los miembros del equipo y el artista, se establece un núcleo sólido para la ejecución de cualquier trabajo. Es por esto que el artista debe comunicarse abiertamente si pierde la confianza en un miembro de su equipo o nota que su lealtad cambia.

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