Interacción de las partes interesadas

Published On Mar-15-2017

Transcripción

Otro tipo de acuerdo implica el desarrollo de un consenso sobre cómo las partes interesadas interactúan entre sí. Puede ser necesario para ciertos actores interactuar entre sí y ser apoyados mutuamente en relación con el intercambio de recursos, proporcionando apoyo financiero de manera oportuna y el reparto de la propiedad intelectual. Si bien todas las partes reconocen la necesidad de que estos acuerdos puedan versen afectados por la política, las condiciones económicas y otros factores ambientales de la empresa que pueden estar fuera del control del director del proyecto. Algunos países pueden no estar dispuestos a trabajar con otros países debido a la cultura, la religión, las opiniones sobre los derechos humanos, y otros factores similares.

• Para el director del proyecto, la obtención de estos acuerdos, en el comienzo del proyecto, es esencial. Algunos gerentes de proyecto tienen la suerte de lograr hacer esto, mientras que otros no.

• Los cambios en la dirección de algunos gobiernos pueden hacer difícil el cumplimiento de estos acuerdos, sobre proyectos complejos.

• Es importante que el director del proyecto comprenda plenamente los problemas y desafíos que enfrenta cada uno de los grupos de interés.

En algunos países, el poder y la autoridad, así como pertenecer al partido político de la derecha son símbolos de prestigio. La gente en estas posiciones puede no ver al director del proyecto como su igual y pueden dirigir todas sus comunicaciones a la dirección de la obra, en este caso, es posible que el salario sea menos importante que el poder y la autoridad relativa.

Es importante tener en cuenta que no todos los grupos de interés quieran que el proyecto sea exitoso. Esto ocurrirá si las partes interesadas consideran que, en la finalización del proyecto, pueden perder el poder, la autoridad, las posiciones jerárquicas en su compañía, o en un caso peor, incluso, perder su trabajo. A veces, estos grupos de interés o bien se mantienen en silencio o incluso pueden ser partidarios del proyecto hasta el final, cuando se acerque la fecha. Si el proyecto es considerado como éxito, estas partes interesadas pueden responder diciendo "te lo dije". Si en el camino parece que el proyecto pueda ser un éxito, estos actores pueden cambiar de repente de partidarios a ser silenciosamente adversarios.

No todas las partes interesadas comprenden la gestión de proyectos. No todas las partes interesadas pueden comprender el papel de proyecto de un patrocinador. Y no todas las partes interesadas pueden comprender cómo interactuar con un proyecto o el director del proyecto a pesar de que pueden aceptar y apoyar el proyecto y a su misión fácilmente. En pocas palabras, la mayoría de las partes interesadas no están entrenados en la forma de funcionar adecuadamente como parte interesada. Desafortunadamente, este no puede ser detectado desde el principio, pero puede llegar a ser evidente a medida que avanza el proyecto.

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