Expectativas: manager y discográfica

Published On Mar-14-2017

Transcripción

Hay una frase famosa de Bill Cosby que dice:

"No sé el secreto del éxito, pero el secreto del fracaso es tratar de complacer a todo el mundo".

Figura 6.8. Bill Cosby

El productor musical debe analizar su situación, para determinar cómo manejar las expectativas de las personas involucradas en el proyecto. Trabajar con las expectativas del artista es fundamental y es un proceso que involucra comprenderlo, mediante los métodos que ya hemos estudiado. Veamos ahora cómo manejar las expectativas del manager y de la compañía discográfica.

Expectativas: Manager

Existen diferentes tipos de managers. En lo que respecta al productor, una característica es particularmente importante: su involucramiento cotidiana en el proyecto. Algunos managers están presentes constantemente durante todo el proceso y tienden a administrar cada detalle de la carrera del artista, lo cual implica que se involucran activamente en la producción musical también. Otros managers son más distanciados y se hacen presentes esporádicamente, e incluso supervisan la ejecución del proyecto remotamente, mediante llamadas telefónicas o correos electrónicos.

Figura 6.9. Tipos de managers

Sin importar el tipo de manager, para todos, el productor musical representa un medio para un fin. Su expectativa se basa en dos premisas: que el productor mantenga feliz al artista y que se asegure de producir material de alta calidad que complazca a la compañía discográfica y se venda bien.

Expectativas: Discográfica

Por otro lado, las expectativas de la compañía discográfica son por lo general bastante simples: el productor debe generar material que asegure el retorno de la inversión. La compañía discográfica independiente espera que el material represente fielmente el sonido del artista y que venda unos cuantos de miles de copias. Por otro lado, la discográfica major es más exigente y espera que el productor genere uno o varios hits. Curiosamente, los métodos que el productor utilice no se cuestionan, ya que los detalles del oficio de la producción musical son poco comprendidos por los ejecutivos de las discográficas. Lo importante es generar los resultados requeridos y entregar el master, en la fecha determinada por el contrato. La dirección artística es potestad del productor; sin embargo, debe reportar el avance y estado del proyecto al A&R, para evitar sorpresas o malentendidos durante el proceso, o mucho peor, a la hora de la entrega final.

Cláusula de exceso

Un mecanismo utilizado por las discográficas para estimular el sentido de responsabilidad fiscal del productor es la cláusula de exceso, conocida como overage clause, por su nombre en inglés. Dicha cláusula establece que, si el proyecto sobrepasa el presupuesto establecido, los gastos adicionales se rebajan, ya sea del adelanto o de las regalías del productor. Esto genera una presión en el productor, quien debe supervisar cuidadosamente todos los aspectos del proyecto, hasta el día de la entrega, que es cuando se asegura de que todo se realizó dentro del presupuesto y calendario establecidos.

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