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Obstáculos en la comunicación músico-director

Published On Mar-15-2017

Transcripción

Aunque el director haya estudiado a profundidad antes de un ensayo, y haya practicado a fondo su técnica, en ocasiones, es posible que la interpretación de la música no se desenvuelva según sus indicaciones. ¿A qué se debe esto? ¿Qué se puede hacer para solucionarlo?

Cuando la música no esté desarrollándose como el director la estudió e imaginó, una de las posibles razones es que no esté siendo observado por los músicos, por lo tanto, estos no saben qué indicaciones está dando. Obviamente, al no saber las indicaciones, éstas no son ejecutadas. Existen varias razones por las cuales los músicos optan por no mirar al director. Entre estas razones, se pueden mencionar las siguientes: 

El campo de visión entre el músico y el director se encuentra obstruido. 

La técnica del director es confusa. 

El músico está teniendo problemas para leer o interpretar su música, por lo tanto, lo considera más importante que ver al director.

El músico encuentra muchas dificultades técnicas en su interpretación, por lo que se dedica a resolverlas y no a observar al director.

El músico no comprende, o no quiere comprender, la importancia de observar al director. En muchos casos, los músicos no están lo suficientemente entrenados para comprender la técnica de un director, incluso cuando esta sea muy depurada.

Los músicos solo observarán al director si tienen una razón para hacerlo. La razón más importante es, por supuesto, la correcta comunicación entre ambos: director y músico. Sin embargo, existen razones apremiantes, como la marcación de dinámicas, acentos, cambios de tempo o fraseos que no se han ensayado previamente. El inicio de una obra es un momento especialmente importante para establecer dicha conexión visual. De hecho, la marcación de dinámicas, como pianísimos, fortes, crescendos y diminuendos, se hace mucho más eficaz cuando se ha establecido una comunicación visual eficaz.

Si un músico puede distraer su visión del director por leer una partitura, lo mismo puede pasar con el director. El score, o partitura de la obra completa, debe ser solo una guía, y no un imán. El director no debe recurrir al mismo sino para realizar anotaciones, o para revisar detalles muy específicos. Su vista debe estar concentrada en los músicos con los que trabaja. 

Al establecer una profunda conexión visual con sus músicos, aumentan las posibilidades de que estos estén atentos a sus indicaciones. Si un director está constantemente revisando el score por detalles irrelevantes, los músicos pensarán que ellos también deben concentrarse en el papel. 


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