Iniciando la integración del equipo de trabajo

Published On Mar-03-2017

Transcripción

Todo artista debe enfrentarse a la realidad del negocio si desea una carrera productiva. Ya que hemos dado un vistazo general a las funciones y responsabilidades de cada uno de los integrantes del equipo primario, podemos iniciar la integración del equipo de servicios de negocios.

Recomendaciones para buscar e identificar miembros potenciales

Veamos un caso hipotético. Supongamos que somos integrantes de una banda que no cuenta con equipo primario, tiene varios meses de ensayar y ha acumulado suficiente material original como para comenzar a desarrollar sus presentaciones en vivo. Muchos artistas hacen este mismo ejercicio todos los días al enfrentarse a la necesidad de contratar integrantes para su equipo de trabajo. Al definir algunas premisas el proceso de búsqueda y contratación se hace más sencillo.

• ¿Cuáles son las funciones que necesitamos cubrir? El artista analiza cuáles funciones está llevando a cabo actualmente, las cuales le quitan tiempo para desarrollarse como artista. En el caso de nuestra banda ficticia, la búsqueda de presentaciones en vivo.

• ¿Cuánto tiempo estamos dedicando a estas tareas y qué tipo de rendimientos genera esta inversión? Por ejemplo, el baterista de nuestra banda ficticia dedica 16 horas semanales a la logística de conciertos y a cambio obtiene dos conciertos semanales de manera estable. Recordemos que nuestra banda no cuenta con equipo primario, de manera que estas 16 horas afecta su desarrollo artístico.

• ¿Qué roles del equipo primario están descuidados actualmente? Al analizar los roles del equipo primario que no se están implementando, podemos definir si son urgentes en el plazo inmediato. En el ejemplo, nuestra banda no está realizando acciones de producción musical y no necesita hacerlo por el momento. Por otro lado, hemos estado firmando documentos para las presentaciones en vivo, sin conocer el contenido e implicaciones de los mismos. El rol del abogado podría beneficiar al crecimiento de la banda.

• ¿Cuáles roles son necesarios de contratar? Hemos encontrado que necesitamos contratar un agente y un abogado. Además es importante definir el orden de prioridad. En nuestro caso, necesitamos primero contratar al agente ya que si éste no consigue fechas para presentaciones en vivo, no necesitaremos la asesoría del abogado para firmar documentos.

• ¿Cuánto es posible invertir para cada integrante? A partir de los recursos invertidos y rendimientos actuales, es posible definir un presupuesto de referencia. Por ejemplo, si la banda se está presentando dos veces a la semana gracias a las 16 horas semanales que el baterista dedica al rol de agente, y esto representa una ganancia neta de $2000, el agente contratado debería aumentar estas ganancias trabajando igual o menos tiempo. Además, es necesario definir qué parte de estos $2000 estamos dispuestos a pagarle al agente por su trabajo.

El artista debe atender personalmente la integración de su equipo de servicios de negocios. Incluso cuando sea un proceso fastidioso, debe contemplar que su carrera y su dinero estarán en manos de estas personas. La elección de personas adecuadas puede ser la base de un desarrollo profesional sin preocupaciones. Sin embargo, incluso bajo estas circunstancias idóneas el artista debe supervisar periódicamente para asegurarse de que todo marche bien. Por otro lado, seleccionar las personas incorrectas y entregarles responsabilidades ciegamente puede arruinar la carrera del artista.

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