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Diferencias entre un Administrador y un Emprendedor

Published On Mar-09-2017

Transcripción

Un administrador es una persona que asigna los recursos que tenga a su disposición, es decir, los recursos humanos y materiales, para obtener un resultado específico. Asimismo, es el encargado de dirigir las operaciones de un departamento u organización. Los administradores son evaluados, utilizando como referencia los resultados de su equipo de trabajo. Por lo tanto, en un departamento de producción, la evaluación que se le haga al administrador está ligada a los resultados que se obtengan en dicho departamento.

Los modelos empresariales actuales utilizan, como referencia, administradores en tres niveles específicos:

• Los administradores de primer nivel

Son los encargados de desarrollar trabajos estratégicos, es decir, se encargan de definir los objetivos estratégicos de la organización. Para definir dichos objetivos, administra los recursos con los que cuenta y estima las posibilidades organizacionales para la obtención de un resultado.

• Los administradores de mando intermedio

Realiza trabajos relacionados con la dirección y estimación correcta de los procesos, para la obtención de un resultado. Dicho resultado está ligado directamente a los objetivos estratégicos indicados por el administrador de primer nivel.

• Los administradores o gerencia de primera línea

Son los encargados de velar por la dirección de los equipos de trabajo operativos. Por lo tanto, se aseguran de aplicar, de forma correcta, los procesos tácticos establecidos por la administración de mando intermedio.

¿Qué es un emprendedor?

Un emprendedor es una persona con una actitud, en la cual se persiguen las oportunidades, y se satisfacen las necesidades y modificaciones, a través del cambio y la innovación. Está enfocado en la creación de una nueva actividad de negocios en la economía. Es también un administrador, debido a que analiza los recursos para la creación de algo innovador; generalmente, suele ser empresas o productos.

Un emprendedor es una persona que acepta los riesgos, ya que arriesga su tiempo, dinero y esfuerzo, en el desarrollo de algo. El emprendedor se caracteriza por su trabajo continuo, en aras de alcanzar la realización de algo. Lo anterior implica que está caracterizado por:

Un deseo de alcanzar la excelencia o triunfar en situaciones competitivas.

  • Un deseo de independencia.
  • La seguridad en sí mismo.
  • Orientación al futuro.
  • Sacrificio personal.
  • Habilidades técnicas
  • Astucia financiera.
  • Comunicación.
  • Liderazgo.
  • Interpretación.
  • Poseer habilidades en la toma de decisiones.
  • Crear algo nuevo o algo diferente.
  • Buscar cambios, reaccionar a ellos o explotarlos.
  • Evaluar el potencial de la empresa.
  • Investigar la viabilidad de la empresa.
  • Planear la empresa.
  • Organizar la empresa.
  • Establecer metas y objetivos.
  • Manejar la empresa.

Diferencias entre un gerente emprendedor y uno tradicional

Un gerente emprendedor:

• Confía en sus capacidades.

• Aprovecha las oportunidades para innovar.

• No solo espera las sorpresas, sino que las capitaliza.

Un gerente tradicional:

• Se siente amenazado por el cambio.

• Le incomoda la incertidumbre.

• Prefiere lo predecible.

• Se inclina por mantener el status-quo.


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