Proceso de gestión de riesgos

Published On Mar-15-2017

Transcripción

Es importante establecer una estrategia de gestión del riesgo desde el inicio de un proyecto, y que el riesgo se aborde continuamente durante todo el ciclo de vida del proyecto. La gerencia incluye varias acciones relacionadas, entre las cuales están: la planificación, la identificación, el análisis, la respuesta (manipulación), las opciones de respuesta y el seguimiento y control.

Plan de gerencia de riesgos o planificación de riesgos: este se compone del proceso de desarrollo y documentación organizada, la estrategia y los métodos interactivos para la identificación y análisis de riesgos, el desarrollo de planes de respuesta a los riesgos, la vigilancia y control de cómo se han modificado los riesgos.

Identificación de riesgos: es el proceso de examinar las áreas del programa, así como cada proceso técnico fundamental, para identificar y documentar el riesgo asociado.

Análisis de riesgos: es el proceso de examinar cada riesgo identificado, para estimar su probabilidad e impacto en el proyecto. Incluye tanto el análisis de riesgo cualitativo, como el análisis cuantitativo de riesgos.

El plan de respuesta al riesgo: es el proceso para identificar, evaluar, seleccionar y aplicar una o varias estrategias, con el fin de reducir el riesgo a un nivel aceptable, teniendo en cuenta las limitaciones y los objetivos del programa. Esto incluye las especificidades hechas en su debido momento, la responsabilidad, el coste y el calendario asociado. Una estrategia de respuesta al riesgo se compone de un enfoque opción y aplicación.

Las opciones de respuesta para riesgos: incluyen la aceptación, evitación, mitigación (también conocido como control) y la transferencia de riesgos. Las opciones de respuesta para las oportunidades incluyen aceptar, mejorar, explotar y compartir. Por último, los recursos se asignan al plan de respuesta de riesgos (personal de presupuesto, equipos, instalaciones) y se pone en práctica el plan de respuesta.

El seguimiento y control de riesgos: es el proceso para realizar un seguimiento de manera sistemática y evaluar el desempeño de las acciones de respuesta de riesgo, frente a las métricas establecidas en todo el proceso de adquisición. Asimismo, hace aportaciones a la actualización de estrategias de respuesta a los riesgos, según corresponda.

Como se puede ver, el proceso de gestión de riesgos se divide en seis secciones. Sin embargo, en la presente lección solo analizaremos las primeras tres, debido a que son de mucha más relevancia y extensión, en lo referente a la gestión de riesgos, que los últimos tres.

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