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Comienza con el pie derecho: contratación de personal, gestión de marca e historial crediticio del artista

Published On Apr-22-2020

Suele decirse que lo que bien comienza, bien termina. En consonancia, el artist manager procura construir una carrera artística sobre cimientos fuertes, aumentando así las probabilidades de éxito. A fin de comenzar con el pie derecho, el artist manager procura establecer bases firmes en cuanto al personal a contratar, la gestión de marca y el historial crediticio del artista.

Una vez establecida la forma de negocio a implementar, el artist manager y el artista toman acciones en cuanto a tres temas de vital importancia: el personal necesario, la gestión de marca y el historial crediticio del artista.

Identificación y contratación del personal necesario

La identificación y contratación del personal necesario contempla, a modo de sugerencia, la definición de la siguiente lista de pasos:

1.  La cantidad de personas que integran al “artista”: se refiere a la distinción entre un artista solista y una banda o agrupación numerosa. Un solista requiere el acompañamiento de un cuerpo de músicos a tiempo completo, mientras que una banda podría necesitar músicos de apoyo si las circunstancias de un proyecto o concierto lo requieren.

2.  La temporalidad de los requerimientos de personalidad: existen puestos necesarios de forma permanente, ameritando una contratación “fija”. Por otro lado, existen perfiles temporales, necesarios únicamente para situaciones concretas. Los objetivos específicos definidos en el plan de carrera brindan la orientación necesaria para definir este paso exitosamente.

3.  La cantidad de colaboradores a contratar: depende del plan de carrera establecido y la situación financiera del artista.

185-03_0502_ilu01. Pasos para la identificación y contratación del personal necesario



Ejecutados estos pasos, el artist manager cuenta con una lista preliminar de recomendaciones en cuanto a contratación de personal. Dicha lista puede variar según las circunstancias del artista vayan cambiando. En cualquiera de los casos, la creación de una lista de recomendaciones de contratación y las negociaciones subsecuentes pueden representar un arduo trabajo y marcar la diferencia entre un año de beneficios económicos, o uno de pérdidas.

La lista de profesionales y perfiles necesarios para un artista es muy amplia; incluye, pero no se limita, a músicos de estudio, vocalistas, directores musicales, arreglistas, road manager con su equipo, ingenieros de sonido, stage directors, diseñadores de vestuario, técnicos de iluminación, conductores, pilotos, guardaespaldas, promotores, publicistas, entre muchos otros. La finalidad de todos los colaboradores contratados es la misma: el encumbramiento de la carrera del artista.

185-03_0502_ilu02. Lista de profesionales posiblemente necesarios para un artista



Gestión de marca

En la industria musical, el artista posee un determinado valor como marca comercial. La correcta gestión de marca permite obtener grandes beneficios; una gestión ineficaz o descuidada puede destruir la carrera de un artista, separar a una agrupación, imposibilitar a un artista el usar comercialmente su propio nombre, entre otras consecuencias indeseables.

185-03_0502_ilu03. Consecuencias de una gestión de marca positiva y negativa



Una forma de evitar problemas de gestión comercial de marca es utilizar un servicio de protección de marca. Otra forma consiste en incluir cláusulas específicas sobre la gestión de marca en la mayor cantidad de escenarios posibles. Por ejemplo, una banda que haya establecido su negocio bajo una sociedad, puede usar el acuerdo de asociación para establecer cláusulas que regulen el uso comercial del nombre de la banda en casos de separación o reemplazo de uno o varios de sus miembros. Por supuesto, las medidas anteriormente expuestas no sustituyen los consejos y la experiencia de un abogado de la industria del entretenimiento especializado en las leyes de propiedad intelectual, derechos de autor y gestión de marca.

Historial crediticio del artista

El artist manager evalúa detalladamente la situación crediticia del artista. Dependiendo del resultado, puede tomar alguna de las siguientes acciones:

  • Si el artista carece de historial crediticio alguno, el artist manager se reúne con el representante de un banco a fin de establecer los mecanismos de crédito y financiación necesarios.
  • Si el artista tiene un historial crediticio negativo, el artist manager puede crear un nuevo historial a través de una institución bancaria diferente. Como último recurso, el artist manager puede usar su propio historial para asistir al artista en el establecimiento de un historial crediticio positivo.
  • Si el artista tiene un historial crediticio positivo, el artist manager edifica. Puede hacerlo al pautar reuniones con un representante bancario y explicando los puntos fuertes de su artista desde una perspectiva de negocio. Lo anterior incluye una exposición de metas y objetivos, estrategias para el éxito, contratos, presupuestos y pronósticos.

185-03_0502_ilu04. Acciones a tomar según el resultado de la evaluación crediticia del artista


En cualquiera de los escenarios anteriores, el artist manager procura consolidar al artista como un excelente partido en el establecimiento de una sólida relación bancaria.

Algunos bancos poseen departamentos especializados en la industria del entretenimiento, por lo que pueden entender fácilmente las necesidades de un artist manager. Aunque sea el caso, el artist manager cumple con explicar los detalles relacionados con la carrera de su artista. La organización y el uso de un lenguaje correcto a nivel financiero, representa un trabajo significativo por parte del artist manager, lo que sin duda traerá beneficios a la carrera de su artista.

Keynotes

  • Un solista requiere el acompañamiento de un cuerpo de músicos a tiempo completo, mientras que una banda podría necesitar músicos de apoyo si las circunstancias de un proyecto o concierto lo requieren.
  • Existen puestos necesarios de forma permanente, ameritando una contratación “fija”, así como perfiles temporales, necesarios únicamente para situaciones concretas.
  • Una gestión ineficaz o descuidada puede destruir la carrera de un artista, separar a una agrupación, imposibilitar a un artista el usar comercialmente su propio nombre, entre otras consecuencias indeseables.
  • El artist manager procura consolidar al artista como un excelente partido en el establecimiento de una sólida relación bancaria.
Reto

A través de vKonnect y otros medios sociales, contacta a tres artistas, sean solistas o agrupaciones de varios estudiantes. Conversa

y mantener un historial crediticio limpio son pilares significativos de la carrera de un artista. Con diligencia, disciplina, perseverancia, buen juicio y los contactos adecuados, los objetivos anteriormente indicados pueden alcanzarse para beneficio del artista y el artist manager.

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