Ejercer control en nuestros medios

Published On Sep-25-2017

Transcripción

Debemos ser responsables con el tipo de contenido que pretendemos mostrar a través de las redes sociales. Para ello, debemos ejercer un control tanto moral como en la cantidad de publicaciones que realizamos, para así mantener un equilibrio entre el uso de la Social Media y el compromiso de difundir mensajes de calidad.

Es evidente que, para mantener organizado cada aspecto, cada departamento y cada ejecución que hagamos dentro de nuestra marca, debemos ejercer control. A través de esta acción podemos tomar decisiones correctas, orientar las actividades planificadas y detectar alteraciones sobre los aspectos que no cumplan con lo establecido en nuestra estrategia.

Para realizar esta tarea, debemos analizar cada punto, establecer las medidas por las cuales nos regiremos para controlar cada situación que se presente y determinar qué tipo de control es el indicado. Sumado a esto, cabe apuntar que el control se puede ejercer en dos situaciones: dentro y fuera de nuestra marca. Así, mantenemos controlada toda la transmitida, así como los procesos de formación de mensajes.

A fin de ejercer control en ambos aspectos, debemos saber, en primer lugar, qué aspecto deseamos controlar. Luego, escoger cuáles son los puntos que requieren un control y, en consecuencia, seleccionar un método confiable. A continuación, es preciso determinar los criterios seguros para evaluar los resultados obtenidos a través de las mediciones. Finalmente, nos corresponde tomar una decisión, alrededor de la cual debemos tener una postura firme, confirmando que hicimos la elección correcta.

¿Cómo saber si hemos hecho un buen trabajo? Pues bien, definamos siete puntos clave que debemos tener en cuenta pasa saber si existe un buen control:

1. Basarnos en datos reales.

2. Un buen control debe efectuarse periódicamente, con la finalidad de corregir errores.

3. Debe ser económico y mostrar resultados.

4. Los datos proporcionados deben ser sencillos y comprensibles.

5. Debe ser flexible y adaptable.

6. Es necesario que resulte apropiado para el momento y el lugar.

7. El control no debe venir de la persona que ejecuta la acción controlada.

Sin duda, para que el control sea efectivo, debemos emplearlo en dos tiempos: antes y después de haber ejecutado el plan, y preparar con anticipación los recursos que necesitaremos; por ejemplo, capacitar al personal especial que se encargue de esa situación.

Si hablamos del control durante la ejecución, estaremos indicando que el plan está evolucionando según el calendario previamente estipulado, apegándonos a nuestro presupuesto y teniendo en cuenta los resultados parciales que esperamos obtener. Por otro lado, si miramos el control luego de la ejecución, ya habremos obtenido nuestros objetivos.

Si nos guiamos por estos puntos, orientaremos nuestro plan social bajo unos lineamientos que nos llevarán, de manera periódica, a lograr nuestros objetivos.

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