Razonamiento ético y la toma de decisiones, parte II

Published On Aug-08-2017

Transcripción

El fundamento de la ética es claro: el comportamiento de un individuo puede tener consecuencias tanto para su bienestar como el de sus semejantes. Por eso, debe ser encausado bajo un tipo de razonamiento que permita tomar las mejores decisiones posibles en cuanto a sus acciones.

Mas para poder aplicar dicho razonamiento es necesario conocer, al menos, cómo funciona. Por eso, en este video continuaremos los detalles referentes al razonamiento ético. Específicamente, conoceremos los dos últimos criterios que podemos utilizar en el mismo.

Así pues, estos son:

La evidencia disponible para apoyar nuestros juicios y decisiones debe ser precisa, relevante y completa.
Nuestros estándares éticos deben ser consistentes. Una vez elegido un curso de acción, se debe seguir adelante con el mismo.

Para ver su aplicación práctica volvamos al caso de Louise Simms. Para conseguir un contrato multimillonario que permitiese a su firma contratar y gestionar las compañías que instalarían un sistema computarizado para un gobierno del Medio Oriente, Simms debe asegurar que la compañía del sobrino del funcionario de dicho gobierno, con quien está negociando, obtenga una “buena parte del pastel”.

Simms no sabe qué hacer, pues considera que no debe aceptar los términos del funcionario, pero su jefe le ha dicho que acepte la oferta y siente las bases del contrato.

Entonces si Louise aceptara el trato, para cuidar sus espaldas, podría querer reunir toda la información posible acerca de las leyes de USA y los países del Medio Oriente que rigen las prácticas en los negocios. Aparte, debería conseguir información de su empleador y chequear la precisión de la misma, en caso de que se tomaran acciones contra su decisión.

Asimismo, ella tendría que ser consistente en sus estándares. Si decide aceptar las condiciones del funcionario, tiene que estar dispuesta a aceptar todas las consecuencias posibles producto de tales condiciones. En tal sentido, no podría decidir que lo que está haciendo es “anti-ético” y entonces arrepentirse de ayudar al sobrino del funcionario a conseguir su parte del negocio.

Para finalizar, debemos a hacernos una pregunta simple pero fundamental en el proceso de tomar una decisión. ¿Cuál es nuestra razón o motivación para elegir un curso de acción? Para poder tener una perspectiva clara, debemos examinar y separar nuestros motivos de las motivaciones ajenas.

Si estuviéramos en la situación de Simms, podríamos preguntarnos, por ejemplo: ¿Por qué accedimos a aceptar las condiciones del funcionario? ¿Fue por dinero? ¿Para mantener nuestro trabajo? También podríamos preguntarnos si nuestras motivaciones podrían traernos otro tipo compromisos en la duración entera del contrato.

Como vemos, los criterios que podemos utilizar en el razonamiento ético nos ayudan no sólo para establecer hipótesis sobre lo bueno o malo que puede pasar al tomar una decisión particular, sino también para tener una perspectiva clara de los motivos que nos llevaron a tomar tal decisión.

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