Estudios de caso, parte 1. Jimmy Hendrix y Elvis Presley: actuando en nombre del artista

Published On Mar-03-2017

Transcripción

La relación entre el artista y su manager se fundamenta en la confianza. Idealmente, el manager toma las mejores decisiones para la carrera del artista, produciendo una relación financiera fructífera para ambos en un plazo que se puede extender indefinidamente.

Analicemos dos casos en los que la relación con el artista fue muy provechosa financieramente y se extendió hasta su muerte. Jimmy Hendrix y Michael Jeffreys tuvieron una relación que solamente duró cuatro años (figura 5.4.), mientras que Elvis Presley y Tom Parker trabajaron juntos durante casi veinte (figura 5.5.).

Figura 5.4. Jimmy Hendrix

Figura 5.5. Elvis Presley

Jimmy Hendrix y Michael Jeffreys

En 1966 Hendrix inició su relación contractual de manejo artístico compartido con Jeffreys y otro manager, Chas Chandler, bajo una comisión de 15% para cada uno (figura 5.6.). Este 30% es agresivamente alto, aún bajo los estándares actuales. Dos años más tarde, Jeffreys compra su parte del acuerdo a Chandler, llegando a obtener comisiones de hasta un 40%.

Figura 5.6. Michael Jeffreys

Con la potestad total de manejo artístico Jeffreys inició una etapa de continuas y excesivas fechas de concierto entre 1968 y 1970 (figura 5.7.). Esto llevó al artista a niveles peligrosos de stress, culminando con su muerte al ahogarse por una sobredosis de pastillas.

Figura 5.7. Jimmy Hendrix en vivo

En los contratos que firmó Jeffreys con Hendrix se revelan cláusulas inusuales en las que Jeffreys se convierte en el dueño de sus creaciones artísticas. Una de las más sobresalientes dice:

“Todas las grabaciones hechas en virtud del término presente y todas las grabaciones y reproducciones hechas de los mismos a partir de este momento, junto con las presentaciones personales implicadas en dicho plazo, serán de nuestra propiedad absoluta, libres de reclamaciones de cualquier tipo por parte suya o de cualquier persona”

La libertad de Jeffreys para crear una agenda de presentaciones personales excesiva demuestra un interés en generar riqueza en lugar de defender los intereses del artista y un error de criterio por parte del artista al ceder demasiado poder a su manager.

Elvis Presley y Don Parker

En 1956, a la edad de 17 años Elvis Presley ingresó a la tutela de Tom Parker, quien se dedicaba a la promoción de shows en la escena country de los Estados Unidos. El primer contrato firmado le da a Parker comisiones de un 25% sobre todas las ganancias del artista, lo cual es alto, pero aceptable en el corto plazo para artistas nuevos. Años más tarde, el contrato fue renovado, aumentando las comisiones de Parker a un 50% y otorgando poder legal para realizar contratos en su nombre.

Figura 5.8. Tom "Colonel" Parker

Elvis ni siquiera leía los contratos y confiaba ciegamente en Parker para resolver los detalles. Nuevamente este error de criterio por parte del artista afecta su carrera, produciendo un impacto que pasa desapercibido. Solo en 1965, Parker ganó 30% más que Elvis, quien tuvo ganancias superiores al millón de dólares. Estas comisiones del 50% se mantuvieron hasta la muerte de Parker en 1997, 30 años después de la muerte de Elvis.

Figura 5.9. Elvis Presley en vivo

Más allá de la influencia cuestionable que tuvieron las decisiones de ambos managers sobre el deceso de sus artistas, sus acciones como apoderados legales tuvieron un impacto negativo en las carreras de ambos artistas. El compromiso ético del personal manager es un factor vital para establecer una alianza, que más allá del lucro, genere calidad de vida para el artista.

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