¿Cómo decide un productor su nivel de involucramiento?

Published On Dec-30-2016

Transcripción

Durante las etapas de producción musical, el productor tiene múltiples oportunidades para elegir su nivel de involucramiento. En estos términos existen dos categorías: el productor pasivo y el activo (figura 2.8.). Veamos un ejemplo:

Una banda está en la etapa de preproducción, teniendo problemas con un pasaje de la voz que no suena bien en contraste con la guitarra.

¿Qué puede hacer el productor en esa situación?

• El productor pasivo permanece callado. Deja que la banda delibere y busque soluciones; escuchando para dar su aprobación o involucrarse como moderador si la banda no logra avanzar.

• Por otro lado el productor activo se arremanga para ingresar en la dinámica de búsqueda con la banda. Trabaja activamente estimulando la generación de ideas hasta encontrar la solución.

Todos los productores tienen rasgos de uno u otro tipo. Así, los productores activos se involucran en las actividades y toma de decisiones creativas cotidianas del proceso de producción. Tienen un actitud asertiva y proactiva ante las situaciones, estimulando la generación de ideas en todo momento. Si se presentan un obstáculo, trabaja incansablemente para sortearlo; integrándose en la actividad cotidiana del equipo de trabajo e interviniendo cuanto es necesario para asegurarse que el concepto sonoro se respeta y mantiene durante todo el proyecto.

Por el contrario, los productores pasivos toman una postura más recesiva, cediendo la potestad de toma de decisiones a otras personas encargadas como los ingenieros, el artista o el arreglista. Hacen comentarios solamente cuando se entra en riesgo de perder el curso trazado en la preproducción. En otras palabras, supervisa que la visión creativa del proyecto se mantenga a través de la libre acción de los profesionales involucrados e interviene solamente para asegurarse de que dicha visión se mantenga. Además interviene cuando los encargados directos son incapaces de solucionar una situación creativa, llegando a un punto muerto.

Ambos estilos de producción tienen sus ventajas y desventajas. El productor pasivo podría tener dificultades en desarrollar credibilidad frente al equipo de trabajo por la aparente falta de compromiso que se refleja en su postura. Sin embargo, la virtud de esta modalidad de trabajo es que el productor se abstrae del control creativo, dejando que el proyecto tome su propio curso. Esto le permite una perspectiva más clara del resultado global. El productor activo, por su lado, tiene un mayor control y una postura y credibilidad más dominantes sobre el equipo, pero arriesga sumergirse demasiado en la actividad cotidiana, perdiendo la visión general del rumbo que toma el proyecto.

Figura 2.8.

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