Evaluación de los costos de producción

Published On Aug-21-2017

Transcripción

Para poder desarrollar este apartado, es necesario primero identificar cuáles son las etapas de la producción de los productos. Para esto utilizaremos un método de costeo por procesos, ya que la creación de estos productos se realiza mediante la aplicación de etapas específicas de producción.

Realizar estimaciones de los costos de producción, le permite a la organización determinar si los precios de venta han sido evaluados de forma correcta y si será lo suficientemente eficiente en el manejo de los costos y gastos. Analicemos la siguiente información.

La organización cuenta con las siguientes etapas de producción:

• Ensamblaje de componentes.

• Soldadura.

• Montaje Final.

• Prueba del producto.

• Empaque.

Cada una de las actividades anteriores, se desarrolla en un área distinta de la planta. Por lo tanto, podemos decir que se utilizan máquinas y mano de obra diferente para cada una de las etapas de producción.

Analicemos entonces los siguientes sistemas de costeo que tiene la organización:

Figura 13.8.

El modelo de costos anterior demuestra que el control de los costos es eficiente para la producción de los productos A y B. Sin embargo, para la elaboración de los productos categorizados como C, la cantidad de costos supera el precio de venta estimado. Asimismo, la organización ha establecido que el margen de utilidad debe ser del 30%. Por lo tanto, para el producto C los precios serían mucho más elevados debido al tipo de producto, sus especificaciones y los costos que se generan para la organización.

Por otro lado, podemos decir que el precio estimado por producto para aquellos que sean tipificados como “A” y “B”, son superiores a los costos más el margen de ganancia esperado. Esto es bueno para la organización ya que, los precios estimados corresponden a la cantidad de dinero que los clientes estarían dispuestos a pagar por los productos.

Con esta información, es posible para la organización determinar que atacar el mercado tipificado como “C”, no es rentable. Por lo tanto, la empresa decide únicamente ofrecer los productos para los mercados “A” y “B”. Por lo que, la empresa considera que el espacio considerado para la producción de los beneficios “C”, sea utilizado para aumentar la producción de los productos “A”.

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