INSTRUCCIONES

Descubre cómo estructurar planes de producción musical para televisión considerando los recursos y tiempos disponibles. Al enfocarte en optimizar procesos y asignar tareas podrás cumplir los objetivos con éxito. Este ejercicio desarrollará tu capacidad de planificación estratégica para proyectos televisivos.

ESCENARIO

La producción musical para TV requiere una planificación meticulosa para ejecutarse dentro de las limitaciones de recursos y tiempos. Definir un plan realista, detallado y optimizado es esencial para el éxito del proyecto.

PASOS DE INVESTIGACIÓN

1. Investiga técnicas de planificación de proyectos con recursos limitados.
2. Explora métodos para optimizar procesos de producción musical.
3. Analiza cómo asignar tareas y tiempos de la manera más efectiva.
4. Identifica riesgos potenciales y planes de contingencia.
5. Diseña un plan de producción sólido, viables y con márgen de maniobra.

OBJETIVO

Implementar estrategias para estructurar planes de producción musical para TV considerando los recursos y limitaciones de tiempo disponibles, con una tasa de éxito del 85%.

AUTO-REVISIÓN FINAL

1. Ahora conoces técnicas para planificar proyectos con recursos acotados.
2. Ya comprendes la importancia de optimizar procesos y tareas.
3. Eres capaz de asignar tiempos y entregables de manera estratégica.
4. Puedes diseñar planes de contingencia ante riesgos.
5. Puedes evaluar y mejorar la viabilidad de un plan de producción musical para TV.
6. Eres capaz de crear planes sólidos, optimizados y adaptados a las limitaciones del proyecto.

• Hechos
• Contexto
• 2 ejemplos con casos concretos
• Situación concreta o imaginaria con análisis
• Caso concreto o imaginario con evaluación
• El estudiante debe crear una carpeta con los archivos, y subirla a Google Drive, Dropbox, Onedrive, o la nube de preferencia. En el módulo de entrega del proyecto, debe compartir el link del mismo. MUY IMPORTANTE: asegurarse de que el link sea público. En caso de no poder acceder por ser privado, se considerará que el proyecto no se entregó.