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Investigación: 03-02-02

UNIDAD

Booking Estratégico de Artistas y Optimización de Ingresos: Estrategias Avanzadas para Agentes de Reservas: Negociación, Comunicación y Gestión de Eventos en la Industria Musical
03-02-02 | Manejo de Tensiones en el Equipo

Cómo utilizar herramientas para manejar diferencias y tensiones en el equipo del booking agent durante los eventos del artista

INSTRUCCIONES 

Aprende a utilizar herramientas y estrategias para manejar diferencias y tensiones en el equipo del booking agent durante los eventos del artista. Descubre cómo la comunicación efectiva y una gestión de conflictos adecuada pueden ayudar a minimizar las tensiones en el equipo. Comprende cómo la dinámica del equipo puede afectar los eventos y cómo puedes adaptarte a estos cambios.


CONCEPTOS

  1. Manejo de tensiones en el equipo: entiende cómo las tensiones en el equipo pueden afectar los eventos y las giras.
  2. Diferencias en el equipo: aprende sobre las diferencias que pueden surgir en el equipo durante los eventos y cómo manejarlas.
  3. Comunicación en el equipo: comprende cómo una comunicación efectiva puede ayudar a minimizar las tensiones en el equipo.
  4. Gestión de conflictos: descubre cómo una gestión de conflictos adecuada puede ayudar a manejar las diferencias en el equipo.
  5. Dinámica del equipo: entiende cómo la dinámica del equipo puede afectar los eventos y las giras.
  6. Adaptación a los cambios en el equipo: aprende cómo puedes adaptarte a los cambios en el equipo para minimizar las tensiones.
  7. Relaciones en el equipo: comprende cómo mantener relaciones sólidas en el equipo puede ayudar a manejar las tensiones.
  8. Herramientas para manejar tensiones: descubre qué herramientas puedes utilizar para manejar las tensiones en el equipo.


ESCENARIO 

Eres un booking agent trabajando en una agencia de talentos en la industria musical. Te enfrentas a tensiones y diferencias en tu equipo durante los eventos de un artista. A pesar de este desafío, tienes a tu disposición una serie de estrategias avanzadas que, si se aplican con asertividad, podrían ayudarte a manejar estas tensiones y minimizar las interrupciones. ¿Cómo podrías aplicar las estrategias y conceptos aprendidos en esta unidad para manejar estas tensiones en el equipo?


PASOS DE INVESTIGACIÓN

  1. Investiga cómo aplicar estrategias para manejar tensiones y diferencias en el equipo durante los eventos.
  2. Explora cómo la comunicación efectiva puede ayudar a minimizar las tensiones en el equipo.
  3. Analiza cómo la gestión de conflictos puede ayudar a manejar las diferencias en el equipo.
  4. Experimenta con diferentes enfoques para mantener relaciones sólidas en el equipo.
  5. Profundiza en cómo puedes adaptarte a los cambios en el equipo para minimizar las tensiones.

RECOMENDACIONES | Técnicas, Contextuales y Herramientas Sugeridas

  1. Estrategia de manejo de tensiones: asegúrate de tener una estrategia clara para manejar las tensiones en el equipo durante los eventos del artista y los problemas que pueden surgir.
  2. Comunicación en caso de tensiones: mantén una comunicación abierta y transparente con todas las partes involucradas para gestionar las tensiones en el equipo y evitar malentendidos.
  3. Herramientas de gestión de conflictos: utiliza herramientas de gestión de conflictos para ayudarte a manejar las tensiones en el equipo durante los eventos del artista.


OBJETIVO 

Al finalizar esta unidad, serás capaz de aplicar estrategias para manejar tensiones en el equipo del booking agent durante los eventos del artista. Aprenderás a utilizar la comunicación y la gestión de conflictos para resolver estas tensiones y a entender cómo la dinámica del equipo puede afectar los eventos.


AUTO-REVISIÓN FINAL

  1. Ahora comprendes cómo las tensiones en el equipo pueden afectar los eventos del artista.
  2. Entiendes cómo la comunicación y la gestión de conflictos pueden ayudar a resolver las tensiones en el equipo.
  3. Puedes utilizar herramientas de gestión de conflictos para manejar las tensiones en el equipo durante los eventos.
  4. Sabes cómo la dinámica del equipo puede afectar los eventos del artista.
  5. Puedes aplicar estos conocimientos para mejorar tu capacidad para manejar tensiones en el equipo durante los eventos del artista.
ENTREGA | PARA CADA CONCEPTO
  • Hechos
  • Contexto
  • 2 ejemplos con casos concretos
  • Situación concreta o imaginaria con análisis
  • Caso concreto o imaginario con evaluación
  • Bibliografía utilizada: Libros, autores y páginas y/o URLs específicas PARA CADA CONCEPTO
  • Debes crear una carpeta con los archivos y subirla a Google Drive, Dropbox, Onedrive, o a la nube de tu preferencia. En el módulo de entrega del proyecto, debes compartir el link del mismo. MUY IMPORTANTE: Asegura que el link sea público. En caso de no poder acceder por ser privado, se considerará que el proyecto no fue entregado.