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Objetivos financieros

Published On May-16-2017

Transcripción

Ahora se mencionarán algunos de los que pueden ser objetivos financieros para una empresa:

• Fortalecimiento de la liquidez empresarial 

• Participación en el capital social de otras empresas

• Colocación de bonos y acciones en el mercado bursátil 

• Inversión oportuna de los sobrantes de capital

• Tasa de rentabilidad sobre las inversiones o los proyectos de inversión

• Tasa de rendimiento sobre los dividendos a pagar a los accionistas

• Valoración de los títulos de propiedad

• Autonomía financiera

• Autonomía en el nivel de endeudamiento

Analicemos ahora algunos de los que pueden ser objetivos fabriles:

• Inversiones en investigación y desarrollo de productos 

• Utilización de la capacidad instalada 

• Control de la calidad de los productos o el inventario de productos terminados 

• Proyectos de mejoramiento de la productividad de la planta

• Empleo eficiente de los recursos 

• Empleo eficiente de la planta física

• Minimización de los accidentes de trabajo 

• Apropiado manejo de accidentes de trabajo 

• Mejoramiento de la productividad.

Analicemos algunos de los objetivos corporativos que una organización debe considerar.

• Conducción de los negocios desde una perspectiva ética

• Cumplir con las obligaciones comerciales, financiera y laborales

• Satisfacer las necesidades de los consumidores 

• Generar una imagen ante los compradores, proveedores y trabajadores de la organización

• Generar una imagen ante los inversionistas, entidades financieras y grupos de interés

Podemos decir que todos estos objetivos pueden ser aplicados a largo y corto plazo. La administración de la organización debe velar por el cumplimiento óptimo de los mismos, ya que es común que durante la operación de la organización, nos encontremos con discusiones entre los miembros de la organización. Algunos estarán de acuerdo en la realización de proyectos de inversión que involucren el uso del capital existente y en algunos casos de fuentes de financiamiento, mientras que otros estarán complemente en desacuerdo al utilizar los recursos y optar por recursos externos para la realización de proyectos de inversión.

Por lo tanto, es responsabilidad de la organización el análisis de los problemas y las oportunidades que tenga la organización para realizar una armonización entre las partes y lograr un crecimiento controlado de la organización.


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